ファッション販売で
値下げと余剰在庫が増え
利益率の低下にお困りの方へ
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業界の常識は顧客の非常識?!
売り手の都合から顧客目線に変えるだけで
消化率が上がり、過剰在庫が
キャッシュに換わって
営業利益倍増！
ファッション業界において３０以上のブランドの 過剰在庫を粗利とキャッシュに換える組織づくりと 人財育成に携わった在庫最適化の第一人者が語る
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電子書籍の内容を一部ご紹介
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著者 プロフィール
齊藤 孝浩 （さいとうたかひろ） 在庫最適化の実践と人材育成支援コンサルタント
ファッションストアの過剰在庫を粗利とキャッシュに換える在庫コントロールのための組織づくりと人財育成をご支援して今年で18年。
数多くの年商30億円から100億円規模のファッション事業の業務再構築を支援し、
うち６つのブランドの年商100億円突破に関与。事業年商30億円のところにある「過剰在庫の壁」を乗り越え、次のステージにも通用する、規模に応じた業務の再構築・しくみづくりと人財育成を専門とする。
主な著書
「ユニクロ対ZARA」（日本経済新聞出版社；Amazon産業研究1位、企業動向1位 獲得）
「アパレル・サバイバル」（日本経済新聞出版社；Amazonアパレル・ファッション1位獲得）
「人気店はバーゲンセールに頼らない」（中央公論新社；Amazonアパレル・ファッション1位獲得）
メディア連載
WWDJAPAN 「ファッション業界のミカタ」2019年～現在 毎月連載中
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