WWDJAPAN 連載
「ファッション業界のミカタ」の
読者の方へ
業界の見方、業務の参考になる
コンテンツはまだまだ続く。
ファッション流通ニュースレター
（毎月中旬と月末の2回配信）
ファッション流通の現場と経営を、
「判断ルール」という視点で読み解く。
日々の業界ニュースから企業分析、
在庫マネジメントの実践知まで。
このメルマガでは、
ファッション流通業界の日々の話題を取り上げながら、アパレル・靴・雑貨チェーンの現場と経営に役立つコンテンツをお届けします。
業界の動きを「構造」から理解したい経営陣、マネジャー・現場リーダー、バイヤー、MD、店舗運営、在庫管理に携わる方に向けた、業務の参考になる視点をご提供します。
こんなテーマを取り上げています
- ・日々のファッション流通業界ニュースを、現場と経営の視点で解説
- ・アパレル・靴・雑貨チェーンの企業分析（決算・戦略・店舗オペレーション）
- ・在庫マネジメント／プロパー消化率／スループット改善の実践知
- ・AIと現場判断の融合：これからのリテールオペレーション
- ・ZARA、ユニクロ、SHEIN等、グローバルプレイヤーの動向
こんな方におすすめです
- ・ファッション流通業界で働く経営陣・マネジャー・現場リーダー
- ・バイヤー、MD、店舗運営、在庫管理に携わる方
- ・業界の動きを構造から理解したい方
- ・齊藤孝浩の連載・著書のファン
著者プロフィール
チェーンストア経営における在庫問題を、「管理スキル」の不足ではなく、「経営と現場の意思決定、および行動の構造的問題」と定義し、20年以上にわたり現場変革に伴走してきたファッション流通の専門家。
総合商社、欧州ブランド日本法人、アパレルチェーンの事業会社時代に、多店舗展開に伴う「過剰在庫と欠品の同時多発」を当事者として経験。その原体験を起点に、在庫を粗利とキャッシュに換える独自のマネジメント手法と業務設計を体系化。
2004年の独立以来、これまで年商30億円〜100億円規模のアパレル・靴・雑貨をチェーン展開する企業を中心に20社・30ブランド以上の成長ステージを支援し、組織文化の刷新と人財育成を伴走型で提供してきた。
現在は、イスラエル発の最新AI在庫マネジメントソフトウエア―と自身のノウハウを融合。
「Excelベースの属人的な判断」から「AIを活用した再現性のある意思決定プロセス」への移行を支援している。
WWDJAPAN本紙・WEB版にて「ファッション業界のミカタ」や「齊藤孝浩の儲けの秘訣」を連載。
著書に『ユニクロ対ZARA』『アパレル・サバイバル』『図解 アパレルゲームチェンジャー』（いずれも日経BP）。
2022年〜2025年、明治大学商学部 特別招聘教授を務める。
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